Kirjoittajan “Reinventing Organizations” (2014) -teos, espanjalainen Federico Laloux on luovan ja taiteellisen ajattelun mestarinäyte. Kirja avaa lukijalle ovia uudenlaiseen yrittäjyyteen ja organisaatioiden rakentamiseen, joka on kaukana perinteisistä hierarkkisista rakenteista.
Laloux kutsuu meitä tutkimaan “evo” -organisaatioita – “evolutionary organizations” - jotka ovat luonteeltaan joustavia, itseohjautuvia ja innovointikykyisiä ekosysteemejä. Näissä organisaatioissa valta ei keskittynyt johdon käsiin vaan leviää kaikkialle, luoden avaruuden luovuudelle ja yhteisöllisyydelle.
Kirjan keskeinen idea on, että vanhat johtamismallit ovat tulleet tarpeettomaksi nykypäivän kompleksisessa ja nopeasti muuttuvassa liikemaailmassa. “Reinventing Organizations” esittelee vaihtoehtoisia malleja ja inspiroivia esimerkkejä yrityksistä, jotka ovat onnistuneesti luoneet “evo”-organisaatioita. Kirja analysoi näiden organisaatioiden rakenteita, prosesseja ja kulttuuria syvällisesti ja tarjoaa lukijalle konkreettisia työkaluja ja strategioita oman organisaation muutokseen.
“Reinventing Organizations”: Sisältö
Kirjan 12 luvussa Laloux johdattaa lukijansa “evo”-organisaatioiden perustavoihin ja ideoihin:
Luku | Otsikko |
---|---|
1 | Miten tämä kirja syntyi? (A Narrative of This Book’s Emergence) |
2 | Uusi organisoitumismalli (Towards a New Organizational Paradigm) |
3 | “Teal” -organisaatioiden ominaisuudet (The Teal Organization: The Essence and its Characteristics) |
4 | “Evo”-organisaatiot ja perinteinen johtamismalli |
5 | Organisaation kulttuuri: luottamus, avoimuus ja autonomia (Culture) |
6 | Johtajuuden uudet muodot: palveleva johtajuus ja itsenäisyys (Leadership) |
Lalouxin visio on innoittava ja kannustava: hän näkee “evo”-organisaatioissa potentiaalin luoda työpaikkoja, joissa ihmiset voivat kehittyä täysimääräisesti ja jossa heidän panostensa arvostuksena on aitoa yhteisöllisyyttä ja merkityksellinen työ. Kirjan kieli on selkeä ja johdonmukainen, tekee asiasta helposti ymmärrettävää myös aloitteleville lukijoille.
Tuotannon Ominaisuudet
“Reinventing Organizations” on julkaistu englanniksi vuonna 2014 ja saatavilla useissa kieliversioissa, mukaan lukien suomenkielinen käännös. Kirjan kansikuvassa on abstraktit muodot ja värit, jotka symboloivat uudenlaisen organisaatiomallin dynaamisuutta ja luovuutta.
Kirja on kirjoitettu selkeällä ja tiiviillä tyylillä, joka tekee siitä helpon lukea ja ymmärtää. Laloux käyttää myös runsaasti esimerkkejä todellisista yrityksistä, mikä tuo abstraktit ideat konkreettisemmalle tasolle.
“Reinventing Organizations”: Kirjan Teemat
-
Luovuus ja innovaatio: Kirja korostaa luovuuden ja innovaation merkitystä moderneissa organisaatioissa.
-
Itsenäisyys ja vastuu: “Evo”-organisaatioissa työntekijät ovat itsenäisempiä ja kantavat suurempaa vastuuta työstään.
-
Yhteisöllisyys ja luottamus: Kirjan mukaan vahva yhteisöllisyys ja luottamus ovat avainasemassa onnistuneessa “evo”-organisaatiossa.
-
Johtajuuden uudet muodot: Kirja esittelee palvelevaa johtajuutta, jossa johtajat tukevat ja inspiroivat työntekijöitään.
“Reinventing Organizations” on tärkeä teos kaikille, jotka ovat kiinnostuneita uudenlaisesta ja ihmiskeskeisemmästä yrittäjyydestä. Kirja avaa ovia ajattelulle, joka voi muuttaa työelämäämme merkittävästi parempaan suuntaan.